Career Opportunities: Chargé(e) National(e) de PEAS_NOA/Ouagadougou (827059)

WFP celebrates and embraces diversity. It is committed to the principle of equal employment opportunity for all its employees and encourages qualified candidates to apply irrespective of race, colour, national origin, ethnic or social background, genetic information, gender, gender identity and/or expression, sexual orientation, religion or belief, HIV status or disability.

A PROPOS DU PAM

Le Programme Alimentaire Mondial (PAM) est la plus grande agence humanitaire qui lutte contre la faim dans le monde. Le PAM œuvre pour un monde où chaque homme, femme et enfant a accès en permanence à suffisamment de nourriture pour mener une vie saine et active.

CONTEXTE ORGANISATIONEL

La situation humanitaire au Burkina Faso en 2023 est plus préoccupante que jamais. Un Burkinabè sur 5, soit 4,7 millions de personnes ont besoin d’aide humanitaire, et environ une personne sur 10, soit 1,9 million de personnes se sont déplacées à l’intérieur du pays à la date du 31 décembre 2022. Les besoins des personnes affectées ont augmenté à la fois en termes de gravité et d’échelle géographique par rapport à 2022. Environ 89 000 personnes se trouvent dans des conditions classées au niveau 5 « catastrophe » selon le cadre intersectoriel d’évaluation des besoins, c’est-à-dire le plus haut niveau de classification.  

Les conflits, les conséquences du changement climatique, les déplacements volontaires ou forcés ont des répercussions différentes sur les femmes, les hommes, les filles, les garçons et les groupes particulièrement vulnérables. Ces situations amplifient les vulnérabilités existantes et risquent de compromettre la sécurité alimentaire et nutritionnelle et l’accès des personnes aux besoins fondamentaux. Lors de situations d’urgence telles que le Burkina Faso expérimente ces dernières années, la relation entre les acteurs humanitaires et les populations affectées est caractérisée par une extrême inégalité de pouvoir. Les risques d’exploitation et d’abus sexuels (EAS) sont donc amplifiés puisque les acteurs humanitaires sont perçus par les communautés comme les uniques détenteurs de leur accès à l’assistance. Cette situation inégalitaire se traduit de manière radicale dans le contexte de l’assistance alimentaire qui remplit un besoin vital. Le rapport de force inégal incite certains travailleurs humanitaires et certains membres des communautés qui interagissent avec les populations recevant de l’assistance à abuser de leur position de force, réelle ou prétendue.

Les opérations du PAM au Burkina Faso comprennent l'aide alimentaire d'urgence, l'alimentation scolaire, le traitement et la prévention de la malnutrition, les activités de renforcement de la résilience, le soutien des petits exploitants agricoles pour l’accès au marché et les programmes d'assurance, le renforcement des capacités nationales, la logistique et les services communs, ainsi que le Service aérien humanitaire des Nations unies (UNHAS). 

DESCRIPTION DU POSTE

These jobs are found in Headquarters (HQ), Regional Bureaux (RBs) or Country Offices (COs) and job holders report to a more senior Programme Policy Officer.
Job holders are likely to be working under the close support and guidance of a more experienced professional staff member receiving guidance and regular feedback on work performed. They are typically involved in programme or policy activities or similar nature and analytical work of limited complexity. 

RESPONSABILITÉS CLES (non exhaustives)

 Formation et sensibilisation du Staff
-    Introduire le nouveau staff du PAM à la PEAS, en lien avec le programme d’induction régulier mise en place par les Ressources humaines du PAM ;
-    Contribuer au développement des outils de formation et sensibilisation à l’intention du staff du PAM et de ses partenaires ;
-    Soutenir l’organisation régulière et l’animation des sessions de formation en ligne et en présentiel à l’intention du staff du PAM et de ses partenaires ;
-    Participer aux interventions du PAM et de ses partenaires sur le terrain et identifier l’intégration concrète des enseignements, les bonnes pratiques et les manquements à ré-injecter dans les formations ultérieures, comme exemples concrets.

Identification et mitigation des risques de PEAS
-    Participer à l’évaluation des capacités des partenaires coopérants du PAM, soutenir l’élaboration d’un plan d’action pour le renforcement des capacités ;
-    Assurer que les consultations avec les communautés permettent d’identifier les risques d’EAS liés aux interventions du PAM et de ses partenaires ;
-    Consulter, sensibiliser et accompagner les agents CFM et TPM pour une meilleure identification et rapportage plus efficace des risques de PEAS.

Sensibilisation des communautés, mécanismes de redevabilité à base communautaire
-    En lien avec la personne en charge de communication communautaire, consulter les communautés pour évaluer les mécanismes pertinents pour les plaintes sensibles de PSEA ;
-    Assurer que des mécanismes communautaires mis en place par le PAM ou d’autres acteurs humanitaire sont accessibles par les communautés et permettent un rapportage sûr et confidentiel des cas de PSEA ;
-    Renforcer les capacités des équipes du PAM et de ses partenaires en matière de mécanismes de redevabilité pour les communautés et par les communautés (y compris les comités de plainte, les helpdesk) pour une meilleure prise en compte de la PEAS ;
-    Les monitrices et moniteurs de terrain, les points focal PEAS, les collègues en charge du CFM, le personnel du Call Center ainsi que les membres des communautés impliqués dans les CBCM, mécanismes de plaintes et feedback à base communautaire, sont régulièrement sensibilisés à la PEAS et connaissent les mécanismes de rapportage et de référencement des survivantes et survivants de PEAS ;
-    En lien avec la personne en charge de communication communautaire, évaluer les besoins d’information des communautés en matière de PEAS et intégrer les éléments manquants dans la stratégie de communication communautaire.

FONCTIONS ADDITIONNELLES SPÉCIFIQUES

1. Soutien aux Collègues du Programme et des Urgences
   -    Participer et contribuer aux séances et retraites du Programme et des urgences ;
   -    Répondre aux besoins exprimés par les collègues, en matière de soutien à l’identification des risques et mesures de mitigation
   -    Participer aux interventions pour identification des besoins en matière de PEAS

    Soutien au Point Focal Senior PEAS du PAM Burkina Faso
   -    Participer et Contribuer aux réunions mensuelles du Réseau PEAS Inter-Agence
   -    Porter à l’attention du/de la PF Senior les sujets pertinents à traiter au niveau Inter-Agence ou au niveau des Clusters et Groupes de travail (Protection, sous-cluster VBG/CP, Sécurité alimentaire, MHPSS, CEWAG, CWG, etc.)
   -    Participer aux réunions des Points focaux PEAS et au renforcement de capacité des points focaux
   -    Collaborer à l’évaluation des capacités des partenaires coopérants et suivi du Plan d’action.
   -    Contribuer au rapportage annuel en lien avec le Plan d’Action Protection du PAM Burkina Faso, le Plan d’action PEAS de l’HCT/UNCT ainsi que les résultats IASC pour le Burkina Faso
   -    Assurer l’archivage des documents-clé au sein du système interne du PAM.

4P CAPACITÉS PRINCIPALES D'ORGANISATION

-    Rigueur et intégrité ;
-    Excellentes compétences interpersonnelles et interculturelles ;
-    Capacité à s’imposer et rappeler les principes qui régissent la PEAS, y compris la confidentialité ;
-    Capacité de priorisation des dossiers ; Sens de l’organisation et de la planification ;
-    Autonome et goût du travail en petite équipe
-    Capacité à animer des groupes.
-    Résistance au stress ;

CAPACITÉS FONCTIONNELLES

Purpose

• Understand and communicate the Strategic Objectives: Understands WFP’s Strategic Objectives and the link to own work objectives.
• Be a force for positive change: Flexibly adapts individual contributions to accommodate changes in direction from supervisors and internal/external changes (such as evolving needs of beneficiaries, new requirements of partners).
•  Make the mission inspiring to our team: Recognizes and shares with team members the ways in which individual contributions relate to WFP’s mission.
•  Make our mission visible in everyday actions: Sets own goals in alignment with WFP’s overall operations, and is able to communicate this link to others.

People

• Look for ways to strengthen people's skills: Assesses own strengths and weaknesses to increase self-awareness, and includes these in conversations on own developmental needs.
•  Create an inclusive culture: Participates in open dialogue, and values the diverse opinion of others, regardless of background, culture, experience, or country assignment.
•  Be a coach & provide constructive feedback: Proactively seeks feedback and coaching to build confidence, and develop and improve individual skills.
•  Create an “I will”/”We will” spirit: Participates in accomplishing team activities and goals in the face of challenging circumstances.

Performance

• Encourage innovation & creative solutions: Shows willingness to explore and experiment with new ideas and approaches in own work.
•  Focus on getting results: Consistently delivers results within individual scope of work on time, on budget and without errors.
•  Make commitments and make good on commitments: Commits to upholding individual accountabilities and responsibilities in the face of ever-changing country or functional priorities.
•  Be Decisive: Makes rational decisions about individual activities when faced with uncertain circumstances, including in times of ambiguity regarding information or manager direction.

Partnership

• Connect and share across WFP units: Seeks to understand and adapt to internal or cross-unit teams’ priorities and preferred working styles.
•  Build strong external partnerships: Demonstrates ability to understand and appropriately respond to and/or escalate needs of external partners.
•  Be politically agile & adaptable: Portrays an informed and professional demeanor toward internal and external partners and stakeholders.
•  Be clear about the value WFP brings to partnerships: Provides operational support on analyses and assessments that quantifies and demonstrates WFP’s unique value as a partner.

QUALIFICATIONS MINIMALES STANDARD

Education: Master en sciences sociales, droit international, droits humains, politique publique, études genre, santé y compris santé mentale et psychosociale.
Langue: Maîtrise du français et d’au moins 2 autres langues parlées au Burkina Faso ; Connaissance de l’anglais, un atout

QUALIFICATIONS REQUISES POUR L'ENTRÉE DANS CE RÔLE

-    Au moins 5 ans d'expérience pertinente en lien avec la PEAS et/ou les VBG au Burkina Faso ;
-    Expérience avec un acteur humanitaire au Burkina Faso ;
-    Expérience pratique sur le terrain ; y compris dans des zones à risque ;
-    Expérience d’interactions avec les communautés et les plus vulnérables au Burkina Faso ;
-    Intégration de la centralité de la Protection, travail avec différents secteurs
-    Intégration de l’égalité de genre et l’autonomisation des femmes ;
-    Utilisation des outils de redevabilité ;
-    Expérience dans la formation et la sensibilisation de publics variés.

MODALITÉS ET CONDITIONS D'EMPLOI

Contrat: Fixed Term

Lieu d'affectation:  Ouagadougou (Burkina Faso)

Durée : 12 mois renouvelables

Etre de nationalité Burkinabè

 Les candidatures feminines sont fortement encouragées.

DATE DE FIN D'AFFICHAGE

25 mai 2023

WFP has a zero-tolerance approach to conduct such as fraud, sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination. All selected candidates will be expected to adhere to WFP’s standards of conduct and will therefore undergo rigorous background verification internally or through third parties. Selected candidates will also be required to provide additional information as part of the verification exercise. Misrepresentation of information provided during the recruitment process may lead to disqualification or termination of employment

WFP will not request payment at any stage of the recruitment process including at the offer stage. Any requests for payment should be refused and reported to local law enforcement authorities for appropriate action.